FORMATIONS
Parcours Leader Manager
Pour qui ?
Toute personne ayant des responsabilités managériales souhaitant comprendre et développer ses compétences afin de devenir un véritable Leader.
De quoi s’agit-il ?
Une formation dynamique de 5 modules; sur 16 sessions en groupe, autour d’outils et techniques sur la gestion, la communication, l’affirmation, le comportement, la responsabilisation.
Quand ?
Vous vous sentez bloqué/e dans votre pratique de management avec des challenges ponctuels ou récurrents. Les échecs de communication et de performance sont récurrents. Vous souhaitez grandir dans une démarche d’amélioration de votre quotidien et de votre carrière.
Comment ?
Cette formation est organisée en alternance entre théorie et pratique ; une mise en application sur des cas concrets se fait durant.
Les objectifs
Devenir le Leader de demain: authentique, responsable, emphatique, ferme, humble, humain, passionné.e, confiant.e, efficace, agile.
CONTENUS
Objectifs et pratique
Objectifs
- Comprendre la mission globale
- Analyser les zones problématiques et situations compliquées
- Définir l’organisation du travail et des priorités
- La compréhension de soi
- Apprendre à maîtriser ses émotions, son stress, son contrôle de soi
- Renforcer sa posture et savoir déléguer
- Développer une communication claire, efficace et humaine
- Favoriser le partage, transmettre savoir et savoir être
- Augmenter confiance et charisme
- Changer et s’adapter à sa nouvelle mission
Contenus
- LA MISSION du leader 1 jour (2 x 3,5 heures)
– Clarification de la mission professionnelle
– L’importance de l’intégrité du leader
– Détecter motivation et passion
– Créer une vision pour l’entreprise - L’IDENTITE du leader 2 jours (4x 3,5 heures)
– Perception de l’image de soi, son comportement et son impact
– Identifier ses talents, analyser ses ressources
– Prise de conscience de ses besoins et de son écologie de vie
– Comprendre le triangle dramatique (Karpman)
– Quel leader suis je ? Comment puis je inspirer les autres ? - LES CROYANCES et VALEURS 2 jours (4x 3,5 heures)
– Défaire les croyances et œuvrer à l’ouverture d’esprit
– Le système de référence: nos valeurs, donner du sens
– Le stress en 3 phases, les émotions et le lâcher prise
– Relaxation, médiation et visualisation -> contrôle de soi - LES CAPACITES du leader 2 jours (4x 3,5 heures)
– La Gestion: proactivité, priorités et temps
– Communication: Observer, écouter, comprendre, diriger
– Fédération: influencer, convaincre motiver pour performer
– Construire son « adaptabilité » – apprendre à vivre le changement - LE COMPORTEMENT 1 jour (2 x 3,5 heures)
– Conscient et Inconscient
– Développement du charisme, l’empathie et légitimité grâce à une confiance et affirmation de soi
– Montrer l’exemple, faire preuve de clarté
– Donner du Feedback, créer le lien
Moyens pédagogiques
- Présentation théorique des outils utilisés, questionnaires.
- Mise en situation lors d’exercices pratiques, en binôme ou sous-groupes.
Niveau de prérequis.
- Expérience en management d’équipes.
Techniques et encadrement mis en œuvre
- Formation en webinar / distanciel (en présentiel après confinement)
- Durée : 8 jours; 56 heures – 16 x 3,5 heures
- Dates: à définir pour 2021
- Groupe: 6-10 personnes
- Tarif: 5,150 € HT — 6,180 € TTC
