FORMATIONS
Manager à distance
CONTENUS
Objectifs et pratique
- Développer une communication authentique
- Motiver à distance
- Définir les responsabilités de l’équipe
- Organiser et plannifier l’avenir proche
- Préserver son équilibre et sa santé
- Les fondamentaux de l’organisation du mode de travail à distance.
- Les composantes organisationnelles : cadrer le temps, vérifier les objectifs, s’assurer de l’avancé du travail de l’équipe.
- Les composantes de la communication: écoute active, créer une relation de confiance, communication non-violente.
- Analyse de votre besoin psychologique pour communiquer et motiver votre équipe.
- Présentation théorique des outils utilisés.
- Mise en situation lors d’exercices pratiques, en binôme ou sous-groupes.
- Aucun.
- Formation en webinar
- Durée : 4 x 3 heures